党建赋能强基本 房产管理显继续

• 宣布时间：2025-11-12
• 浏览次数：1264
• 分享：

      在公司党委的准确向导下，谋划公司第二党支部围绕“党建赋能衡宇运营”，深度践行“抓促解”事情机制，以抓组织强步队、促融合提效益、解民忧办实事为发力点，紧扣衡宇租赁、资产接纳焦点主业，探索出一条具有房产运营特色的党建与营业深度融合之路，让党建红成为资产运营高质量生长的鲜明底色。

       一、党建引领强基，筑牢运营红色堡垒

       党支部始终把组织建设作为基本工程，驻足衡宇租赁、资产接纳营业疏散、触点多的特点，构建“党建+营业”双融双促的组织系统。优化支部党组织设置，将党小组建在营业一线，针对资产接纳攻坚、租赁服务提质等重点事情，建设党员攻坚小组，推动党组织笼罩与营业笼罩同频共振。

       强化头脑铸魂与步队建设双轮驱动，深化理论学习与营业培训融合机制，按期组织党员学习国有资产运营政策、衡宇租赁执律例则，团结公司警示教育安排，组织旅行廉政教育基地、寓目房产领域典范案例警示片，用身边事教育身边人，筑牢党员清廉从业头脑防地。聚焦青年主干与一线员工作育，通过党员先锋树模岗等建设运动，明确党员在衡宇巡查、租金收缴、资产接纳中的先锋职责，指导党员在急难使命中亮身份、作楷模。

       二、立异机制破局，激活资产“造血动能”

       党支部紧扣“盘活资产、提升效益”焦点目的，将党建立异与营业立异深度绑定，破解资产运营痛点难点。建设“党建+租赁途径立异”机制，实现房源位置、租赁状态、空置时长、租金收缴等焦点指标实时更新，为精准运营提供数据支持。

       立异资产盘活模式，针对闲置房源、低效资产，组建党员调研专班，逐一对接资产状态、市场需求，制订盘活战略。对焦点区域闲置商铺，党员带动走访市场、对接商户，引入便民服务、特色业态，推动3处空置资产实现“腾笼换鸟”；对到期接纳资产，党员攻坚小组提前介入，开展资产状态评估、翻新维护，同步启动市场化招租，将资产空置周期缩短，租金收益率提升。

       深化“党建+规范管理”机制，修订完善《衡宇租赁服务流程》《资产接纳处置惩罚细则》，将党员监视嵌入租赁谈判、条约签署、租金收缴全流程，设立党员监视岗，确保资产运营合规透明，实现租金收缴率一连两年坚持96%以上。

       三、党建为民践诺，破解民生急难愁盼

       党支部坚持以人民为中心的生长头脑，把解民忧、办实事作为党建事情的落脚点，让党旗在服务群众一线高高飘扬。针对衡宇租赁纠纷、老旧房源维护等群众关切，阻止2025年10月尾累计解决租户维修等诉求19件，租户知足度达95%以上。

       别的，党支部起劲联动公司其他部分，开展清静租赁进万家运动，组织党员自愿者上门开展燃气清静、用电清静宣传，阻止2025年10月尾配合开展所辖衡宇清静检查12次，实时整改消防通道梗塞、电气线路老化等隐患10处，筑牢租赁资产清静防地。

       党建引领聚协力，砥砺奋进谱新篇。房产管理中心第二党支部始终以党建为引领，将组织优势转化为运营效能，在衡宇租赁提质、资产接纳增效、民生服务升级等方面取得显著效果。下一步，党支部将继续深化事情机制，一连探索党建与主业融合的新路径，让党建之花在资产运营一线绽放更壮丽的色泽。