聚焦质量抓培训，探讨交流再提升。为进一步推进学习型企业建设，打造专业知识型职工步队，2月27日至29日，肥西运营公司召开春季职工培训暨复工复产发动会，通过专业手艺及行业相关执律例则培训，为周全复工复产做好富足准备。

　　会上，董事长陈峰作发动讲话，对全体职工提出三点要求：一是要收心静气，进入事情状态。消除懈怠心理，收心拢神、头脑归位、行动到位，把过节的激情转化为事情的热情，上紧发条、开足马力、铆足劲头，营造“起步就是冲刺，开局就是决战”的火热浓重气氛
；二是要强技提能，磨炼素质本事。学而不思则罔，思而不学则殆。要规则参训态度，重视“实践循环”，坚持理论联系现实，学以致用，将学习效果转化为攻坚能力、步伐步伐，为跳出约束、逾越自我提供动力源泉。三是要勤思职责，为企立功立业。岗位就是责任，要做到守土有责、守土认真、守土尽责。比照县政府交付节点目的，围绕公司现真相形，多措并举求转变，同优者赛和快者竞，起劲再建新功，再创佳绩。

　　此次培训主要内容包括清静管理、工程造价管理、房地产开发企业常见执法危害与提防对策。公司充分挖掘施展人力优势，让拥有卓越专业手艺的员工担当授课讲师，为各人带来案例富厚的实践教学。培训课上，各人起劲团结岗位事情现实，与授课讲师举行深度的交流和探讨。这种互动的学习方法，不但提高了职工的专业手艺，更是增进了公司内部的交流与合作，营造了优异的“传帮带、共前进”气氛。

　　行业规则课上，来自锦天城状师事务所的李晓梦状师从项现在期开发建设阶段、施工阶段、销售阶段、物业管理阶段四个方面为各人带来了一节生动有趣的普法课，通过实例解读，使各人充清楚确并掌握了房地产行业相关的各项规则要求，同时，也让各人深刻熟悉到，执律例则是推动行业康健、有序生长的基石。

　　培训竣事后，陈峰组织了全体职工座谈交流会，就新的一年对公司及向导班子的建议，会上各人起劲建言献策，针对各项事情开展提出了建议，同时，针对项目上有立异做法也举行了深入交流。

　　雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。2024年，面临新形势、新使命、新要求，肥西运营公司在集团党委的顽强向导下，将周全深化“人才强企”战略，细密围绕中心使命做好教育培训事情，着力多渠道、多形式、多载体做实做细职工教育、作育事情，引发调动全员事情学习的起劲性、自动性、创造性，起劲建设一支人岗适配、人尽其才、充满活力的高素质、高效率人才步队，为新时代K1体育集团高质量生长提供可一连动能。