为有用推进集团司库资金系统建设，提升资金集中管理水平与运作效率，克日，K1体育财务部组织职员赴合肥热电集团开展专题学习调研。

合肥热电集团在资金池建设与财务数字化转型方面积累了较为富厚的实践履历。本次调研交流中，热电集团资金管理认真人项科长详细先容了热电集团资金池建设的焦点流程与实操亮点，并对热电集团资金池管理系统举行了现场操作演示。在资金归集方面，依托银企直连系统，凭证每户企业的现实状态设定资金划转计划；在资金预算管理上，将资金预算与资金池额度直接挂钩，从源头规避资金闲置或欠缺危害；在账务处置惩罚环节，通过系统智能化设置，实现了资金池内生意的业财融合功效；同时，资金管理系统与内部办公正台、财务软件实现了深度融合，可在系统内完成审批并导入付款及账务处置惩罚流程。

此次交流钻研，不但学习到了合肥热电集团在资金池建设与财务数字化转型方面的先进履历，更拓宽了事情思绪。下一步，K1体育集团财务部将团结集团自身营业特点和生长需求，力争在借鉴中立异、在探索中前行，有序推进集团的财务资金管理系统建设。