4月18日上午，集团党委副书记、总司理谢华友，党委委员、纪委书记吴年进，党委委员、总会计师罗钦，外部董事郭辉、姚大蔚，综合管理部部长谷莉，资产管理部部长叶继刚，营销部部长余仁豹，商业运营公司总司理唐军一行赴霍山公司开展目的责任专项督导事情
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督导组一行首先来到霍山天池瑞景项目销售大厅详细相识了霍山房地产市场现状，项目存量房数目、户型及结构情形，并深入项目现场，实地审查小区周边情形结构、公共配套、样板房及商铺户型结构等
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座谈会上，霍山公司总司理吴大勇就怎样加速落实2025年度企业谋划目的事情推进情形举行了汇报，督导组一行围绕项目营销去化事情依次提出指导意见
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罗钦指出物业方面细腻化管理不敷，物业公司要提高熟悉优化服务质量，提升客户栖身体验，通过优异口碑撒播，吸引潜在客户
。招商方面要不等不靠，勇敢走出去，要多取经，优化步伐强化落实
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吴年进强调形势逼人，霍山公司要牢牢围绕项目去化焦点事情，强化自身建设，做到细腻化管理，要紧盯政府出台的房地产相关政策，充分使用政策盈利吸引购佃农户
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谢华友首先代表集团公司向霍山公司员工体现问候，针对加速落实2025年度企业谋划目的事情提出五点要求：一是立异方法，突破固有头脑，拓宽营销渠道，使用霍山生态优势，打好文旅牌
。要提高案场销售职员的能力和意识，使其能为客户提供详细、准确的楼盘信息和专业的购房建议
。二是调解产品结构，实验推出公寓化等业态，探索与工业园区企业、单位合作，提供一条龙服务和团购优惠政策，增进批量销售
。三是强化部分协调，相关部分要牢牢围绕项目去化焦点事情增强联动协作，形成协力
。四是压实事情责任，牢牢咬住年度目的使命，以“等不起、慢不得”的紧迫感，层层抓落实，切实做到守土有责、守土尽责
。五是多措并举加速去化，通太过析较量，调研访谈，精准定位目的客户群体，举行个性化的营销推广
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吴大勇代表霍山公司谢谢集团向导和相关部分的资助指导，体现将牢牢围绕项目去化焦点事情，压实事情责任、起劲主行动为，严酷落实各项步伐，全力以赴完成2025年度谋划目的
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