4月16日上午
，集团党委副书记、总司理谢华友
，副总司理何理尚
，综合管理部部长谷莉
，工程手艺部部长郑刚
，营销部部长余仁豹
，投资生长部副部长尹娜一行赴瑞兴公司开展谋划目的专项督导事情。此次督导聚焦项目建设进度、清静生产、工程质量、资金管理及农民工人为支付等要害环节
，旨在周全排盘问题、压实责任
，确保云庐府项目按期优质交付。瑞兴公司认真人、职能部分认真人及员工代表加入聚会。

督导组一行抵达项目后
，直奔施工现场
，接纳“听、看、查、问”相团结的方法开展督导检查。在项目认真人的陪同下
，督导组先后走访了树模区、样板间、主体施工区、质料堆放区、工人生涯区等重点区域
，实地审查工程进度、施工工艺及清静防护步伐落真相形。

现场检查竣事后
，督导组在公司聚会室召开专题座谈会。瑞兴公司总司理陈来文围绕2025年谋划目的
，从工程概况、建设希望、质量管理、清静生产、资金使用、目今保存的难题及下一步事情思绪等方面作了周全汇报
，并提出需要集团协调解决的事项。各职能部分认真人及员工代表也团结自身岗位职责划分举行了交流讲话。

何理尚就云庐府项目目今建设情形提出了几点建媾和要求：一是工程职员要有字斟句酌的精神
，工艺无止境
，各人一定要有追求卓越、打造精品工程的目的。二是工程建设中要抓主要节点
，工期妄想要据实重新梳理
，确保项目能够准时保质顺遂交付。

谢华友在听取汇报后
，团结检查情形
，对项目取得的阶段性效果给予一定
，同时对下一步事情提出六点要求：一是抓进度保交付
，紧盯完工目的
，科学统筹人力、质料、机械等资源
，优化施工组织
，确保项目能够按期交付；二是严守清静底线
，严酷落实清静生产责任制
，做好应急预案
，增强一样平常巡查和隐患排查
，尤其要提防高空坠落、物体攻击等高危害作业事故；三是字斟句酌提质量
，严酷执行国家建设标准
，强化历程管控
，重点做好防水、保温等要害部位施工
，打造“定心工程”“标杆工程”；四是规范资金管理
，确保建设资金专款专用
，准时足额支付农民工人为
，维护社会协调稳固；五是抓好团队协同、形成协力
，公司员工内部、公司与集团各职能部分、公司与各参建单位三方均要增强横向联系
，统筹安排
，勠力同心；六是做好清廉自律
，增强对自身清廉意识的要求。

瑞兴公司将以此次督导为契机
，周全梳理薄弱环节
，闻一知十抓整改
，认真贯彻落实督导组的指示精神
，进一步统一头脑、坚定信心、鼓足劲头
，全力以赴做好各项事情
，确保2025年谋划目的高质量完成
，为集团公司的生长孝顺力量。